Время на прочтение: 3 минут(ы) Ситуация со слов руководителя оптово-розничной компании, занимающейся поставкой электроосветительных приборов: «Компания растет. Отслеживать эффективность работы становиться сложнее. Плюс еще 2 филиала и розничный магазин. Контролировать сотрудников оперативно не можем. Все бегают по офису и что-то друг у друга выясняют, звонят друг другу с важным видом, записывают в блокнотик, ну, чаек там попивают, в перерывах. Короче говоря, создают видимость активной деятельности, а по факту прибыль не увеличивается».