Программы
Автоматизация производства на базе 1С — полный контроль процессов и себестоимости

Более 12 лет опыта
3000+ выполненных проектов.
Поддержка
По телефону, удаленно, с выездом специалиста.
Индивидуальный подход
Оперативно настроим программу под Вас.
Возможности автоматизации производства
Планирование производства
Управление ресурсами
Учёт выпуска продукции
Себестоимость
Склад и закупки
Отчётность
Кому необходима автоматизация производства
Что получит предприятие после автоматизации производства
- Оперативное планирование производства, закупок, продаж.
- Учёт фактической себестоимости.
- Склад и закупки в едином контуре.
- Подробная отчётность для руководства.
- Обучение и консультации для всех ваших сотрудников.
- Бесперебойную работу программы.
- Гибкую систему тарифов на абонентское обслуживание.

Как мы работаем?
- Знакомимся, изучаем отправную точку «А».
- Формируем идеальную картину — точку «Б».
- Реализовываем проект.
- Сопровождаем и оказываем тех. поддержку.

Выезд специалистов
в любую точку РБ
в течение 24 часов!
- Гродно
- Гомель
- Минск
- Витебск
- Брест
- Могилев
Часто задаваемые вопросы
Сколько времени занимает внедрение 1С для производства?
Всё зависит от масштаба и задач. Типовое внедрение занимает от 2–4 месяцев (малый бизнес) до 6–9 месяцев (средние предприятия). Крупные проекты — поэтапно от 12 до 36 месяцев. Мы согласуем план и сроки до начала работ.
Как формируется стоимость внедрения?
Стоимость зависит от тарифа и объёма задач. Перед внедрением мы проводим диагностику, разрабатываем техническое задание на внедрение и даём прозрачный расчёт: сколько часов нужно и что входит.
Какая гарантия, что система реально будет работать?
На работы — 6 месяцев. На продукты — 12 месяцев. Все ошибки, выявленные в течение гарантийного срока, исправляем за наш счёт.
Наше производство нестандартное. Подойдёт ли типовое решение 1С?
Да. Мы адаптируем систему под специфику: серийное, заказное или проектное производство. Настраиваем калькуляции, маршруты, рабочие центры и отчётность именно под ваши процессы.
Можно ли внедрять постепенно, а не сразу на все предприятие?
Можно. Обычно начинаем с пилота на одном участке (например, цех или отдельный продукт), отлаживаем процесс и только потом масштабируем. Это снижает риски и нагрузку на персонал.
Как будет рассчитываться себестоимость продукции?
Себестоимость формируется автоматически на основе калькуляционных карт, фактических затрат, партий сырья, отходов и брака. Руководитель всегда видит реальную маржу по каждому заказу или партии.
У нас часто возникают потери и перерасход материалов. Можно ли это контролировать?
Да. Система фиксирует списания по нормам и факту, показывает отклонения, помогает выявить участки, где сырьё теряется или перерасходуется. Это снижает потери на 10–15% уже в первые месяцы.
У нас много оборудования. Можно ли учитывать его загрузку?
Да. В системе есть учёт рабочих центров: графики работы, загрузка станков, время простоя. Это позволяет лучше планировать заказы и минимизировать простои.
У нас нет IT-отдела. Кто будет сопровождать систему?
Мы берём на себя сопровождение: обновления, доработки, консультации. Поддержка доступна по телефону, удалённо и с выездом. 80% обращений решаем в день поступления.
Насколько быстро вы реагируете на обращения?
80% обращений закрываем в день поступления. Поддержка доступна:
- по телефону,
- через удалённое подключение,
- с выездом специалиста на предприятие.
Нужно ли обучать сотрудников?
Да. Мы проводим обучение для бухгалтеров, технологов и диспетчеров. После внедрения персонал получает инструкции и поддержку, а при необходимости организуем доп. курсы.
У вас ещё остались вопросы?
и мы ответим на все вопросы!




























































