Программы
Автоматизация управленческого учёта на предприятии
Прозрачный бизнес и точные управленческие решения на основе актуальных данных
Мы внедряем управленческий учёт на базе 1С и интегрируем его с бухгалтерией, складом, продажами и финансами. Это позволяет руководителю видеть реальную картину и принимать решения быстро.
Мы внедряем управленческий учёт на базе 1С и интегрируем его с бухгалтерией, складом, продажами и финансами. Это позволяет руководителю видеть реальную картину и принимать решения быстро.
Более 12 лет опыта
3000+ выполненных проектов.
Поддержка
По телефону, удаленно, с выездом специалиста.
Индивидуальный подход
Оперативно настроим программу под Вас.
Какие проблемы решает автоматизация управленческого учёта
Проблема: Данные разрознены: бухгалтерия, склад, продажи, финансы ведутся отдельно.
Проблема: Нет прозрачности по прибыли и рентабельности отдельных направлений.
Проблема: Сложно прогнозировать выручку, расходы и денежные потоки.
Проблема: Не ведется учет по ключевым показателям предприятия.
Проблема: Excel-отчёты занимают часы и часто содержат ошибки.
Проблема: Руководитель получает отчётность только через недели после закрытия месяца.
Решение от МигСофт: автоматизация управленческого учёта на программах 1С даёт руководству быстрый и достоверный доступ к ключевым показателям.
Программы для автоматизации управленческого учета
Основные возможности систем автоматизации управленческого учета
- Постановка и контроль исполнения бюджета доходов и расходов (БДР).
- Управление денежными потоками через платёжный календарь.
- Формирование отчётов ДДС, P&L, баланс в реальном времени.
- Контроль исполнения бюджета по центрам ответственности (ЦФО).
- Анализ отклонений «план–факт» с пояснениями.
- Расчёт рентабельности по видам продукции, проектам и подразделениям.
- Управление себестоимостью и выявление «дорогих» процессов.
- Контроль маржинальности сделок и клиентов.
- Анализ точек безубыточности по подразделениям и направлениям бизнеса.
- Контроль выручки в разрезе каналов продаж и менеджеров.
- Сравнение эффективности отделов и филиалов.
- Прогноз продаж на основании истории и сезонности.
- Интеграция с CRM для анализа конверсии лидов в сделки.
- Планирование закупок с учётом прогноза продаж и производства.
- Контроль товарных запасов (ABC/XYZ-анализ).
- Минимизация пересортицы и излишков на складе.
- Аналитика по оборачиваемости ТМЦ.
- Планирование загрузки производственных мощностей.
- Контроль сроков выполнения заказов.
- Управление себестоимостью продукции.
- Учёт затрат и эффективности по проектам.
- Учёт затрат на персонал по подразделениям.
- Анализ эффективности сотрудников и отделов.
- Связь KPI сотрудников с результатами бизнеса.
- Интерактивные дэшборды и BI-аналитика для директора.
- Онлайн-аналитика: прибыль, рентабельность, дебиторка, запасы.
- Возможность быстро «провалиться» в данные: от отчёта к первичному документу.
- Мобильный доступ к ключевым показателям (с телефона или планшета).
Что получает организация после автоматизации управленческого учета
- Прозрачность. Больше никаких решений «на глаз» — только цифры. Все данные собраны в единой системе. Видно, кто зарабатывает, а кто «съедает» ресурсы.
- Скорость. Руководитель видит показатели в реальном времени и управляет компанией в режиме реального времени, а не постфактум.
- Контроль. Бюджеты, рентабельность и денежные потоки под контролем.
- Управляемость. Возможность прогнозировать и принимать решения на основании цифр.
- Экономия времени. Бухгалтерия и финансисты освобождаются от рутинных Excel.
- Уверенность при проверках и встречах. Всегда готовые отчёты и показатели. Подготовленность к переговорам с инвесторами, банками и проверяющими.
Результаты (эффект от внедрения) клиентов
−50–70% времени на подготовку управленческой отчётности.
+10–25% рост оборачиваемости запасов.
+10–20% рост рентабельности за счёт контроля затрат.
−30–50% времени на ручные операции.
100% прозрачность денежных потоков.
В 2–3 раза быстрее рост чистой прибыли.
Этапы работ по внедрению программы для управленческого учета
- Аудит процессов и постановка целей.
- Подготовка технического задания
- Проектирование системы и настройка под бизнес-процессы предприятия.
- Ввод первоначальных данных, перенос данных из других систем.
- Тестовый запуск.
- Обучение сотрудников.
- Запуск в эксплуатацию и сопровождение.
Услуги по автоматизации
Удалённая поддержка
и выезд специалистов
по Беларуси
Большинство задач решаем удалённо.
Если требуется работа в офисе заказчика,
возможность и срок выезда согласуем при обращении.
Собственные сотрудники в 23 городах, в том числе:
Если требуется работа в офисе заказчика,
возможность и срок выезда согласуем при обращении.
Собственные сотрудники в 23 городах, в том числе:
- Гродно
- Гомель
- Минск
- Витебск
- Брест
- Могилев
Часто задаваемые вопросы
Чем управленческий учёт отличается от бухгалтерского?
Бухгалтерский учет в первую очередь нужен для государства, управленческий учёт — для директора: прибыль, рентабельность, бюджеты.
Нужна ли автоматизация управленческого учета малому бизнесу?
Да. Даже малым предприятиям важно видеть реальную картину и прогнозировать расходы, оборот и прибыль.
Можно ли вести управленческий учёт одновременно с бухгалтерским?
Да. Управленческий и регламентированный учёт ведутся параллельно.
Сколько времени занимает внедрение программы для автоматизации управленческого учета на предприятии?
Срок внедрения от 1 до 12 месяцев в зависимости от масштаба предприятия и специфики его деятельности.
Что по безопасности данных в прогаммах управленческого учета?
В программах мы настраиваем разграничение прав, резервное копирование, аудит действий пользователей.
Что если у нас уникальная специфика?
Мы дорабатываем и настраиваем программы для управленческого учета под отраслевые особенности предприятий.
Какие гарантии вы даёте?
6 месяцев на внедрение и 12 месяцев на продукты МигСофт. Все ошибки в гарантийный период устраняем бесплатно.
У вас ещё остались вопросы?
Оставьте заявку на консультацию
и мы ответим на все вопросы!
и мы ответим на все вопросы!
Наши достижения
с 2013 года
на рынке IT-услуг
200+
постоянных клиентов
3000+
выполненных проектов
Причины работать с МигСофт
Цена=качество
Всегда стараемся формировать лучшее предложение на рынке.
80% вопросов закрываем в день обращения
К нам легко можно дозвониться.
Комплексные
решения
От разработки до сопровождения программного обеспечения.
100% гарантия
Закрепляем гарантию на продукты и услуги в договорах.
100%
конфиденциальность
При необходимости заключаем договор о неразглашении коммерческой информации.
Всегда следим за
законодательством
Обновляем программы, чтобы у Вас была корректная отчетность.
Поддержка
По телефону, удаленно, с выездом специалиста.
87% внедрений до 13 месяцев
Из них 42 % внедрений осуществляем в срок до 4-х месяцев.
Уложимся
в бюджет
Мы подберем индивидуальное решение для Вас, исходя из бюджета и целей автоматизации.
Клиенты МигСофт
Государственное учреждение
«Национальная библиотека Беларуси»
РУП "Гродноавтодор
Учреждение «Брестское областное
управление МЧС Республики Беларусь»
ГУ "РНПЦ медицинских технологий, информатизации, управления и экономики здравоохранения"
ОАО «ГродноЛифт»
Гродненское областное управление
ФСЗН
Учреждение «Гродненское областное
управление МЧС Республики Беларусь»
ОАО «Гродножилстрой» ЖКП
Учреждение «Гомельское областное
управление МЧС Республики Беларусь»
ОАО "Белкард" г.Гродно
ООО «АВИДО»
ОАО "Автобусный парк г.Гродно"
Туристско-экскурсионное дочернее унитарное предприятие "Гроднотурист"
ОАО "Гродненский консервный завод"
УО "Гродненский государственный колледж
техники, технологий и дизайна"
Гродненский государственный
электротехнический колледж
им. Счастного
ЗАО "Агропромсельмаш"
УК «Гродненский государственный
историко-археологический музей»
ГОО Белорусского профсоюза работников культуры, информации, спорта и туризма
ООО "Авелюкс"
ЧТУП "Терек-Алмаз"
ОАО "Торгово-производственная фирма "Лида"
ОАО "ВИТМИЛ"
Отзывы клиентов о МигСофт
Д.И. Андреев
Директор ОАО "Гроднолифт"
ОАО "Гроднолифт" благодарит сотрудников ООО "МигСофт" за качественно оказанные услуги по автоматизации задач бухгалтерского учета, расчета зарплаты
О.А. Мельничек
Главный бухгалтер РУП "Гродноавтодор"
РУП "Гродноавтодор" благодарит сотрудников ООО "МигСофт" за качество оказанных услуг по внедрению ПО
И.А. Барсук
Директор УЗ «Объединенная медицинская автобаза»
Учреждение здравоохранения "Объединенная медицинская автобаза" выражает благодарность коллективу ООО "МигСофт" за многолетнее сотрудничество, оперативность, ответственность при отработке заявок.
Д.Л. Матусевич
Директор ЧПТУП «Флексален Бел»
Частное производственно-торговое унитарное предприятие "Флексален Бел" благодарит сотрудников ООО МигСофт за качественное выполнение работы в сжатые сроки.
Ч.Д. Ворона
Директор ООО «Боворит»
ООО "Боворит" выражает благодарность компании "МигСофт" за отлично выполненную работу и своевременную помощь при работе с 1С Бухгалтерией.
А.В. Пляго
Директор ООО «Хадвер-Плюс»
ООО "Хадвер-Плюс" выражает признательность нашим сотрудникам и благодарит за понимание при совместной работе.
Вам также может быть интересно
Новое в блоге
Оставьте заявку на бесплатную консультацию
Остальное сделаем мы!