Компания МигСофт усилила направление управления проектами сопровождения и внедрения программных продуктов на платформе 1С. Команда пополнилась двумя руководителями проектов, которые будут координировать работу специалистов и контролировать выполнение обязательств перед заказчиками.
Расширение команды связано с увеличением количества проектов и необходимостью повысить прозрачность управления работами. В проектах МигСофт одновременно участвуют бизнес-аналитики, программисты 1С, специалисты по внедрению и представители заказчика. Для согласованной работы такой команды требуется отдельный специалист, отвечающий за планирование, сроки, риски и коммуникацию.
Руководители проектов будут выполнять следующие задачи:
- формировать планы работ по проектам;
- распределять задачи между специалистами;
- контролировать сроки и загрузку команды;
- отслеживать риски и отклонения;
- организовывать взаимодействие с заказчиками;
- контролировать подготовку проектной документации;
- проводить регулярные рабочие совещания;
- готовить отчеты о состоянии проектов;
- координировать тестирование и приемку результатов.
Особое внимание будет уделяться проектам автоматизации государственных учреждений. Такие проекты могут одновременно охватывать бухгалтерский учет, кадровые процессы, расчет заработной платы, перенос данных, интеграции и подготовку отчетности. Поэтому для их успешной реализации важно не только разработать программное обеспечение, но и обеспечить последовательное выполнение всех этапов — от обследования до промышленного запуска.
Расширение команды руководителей проектов позволит МигСофт:
- повысить управляемость проектов;
- быстрее выявлять возможные отклонения;
- улучшить координацию между аналитиками и программистами;
- сделать отчетность по проектам более прозрачной;
- снизить зависимость результата от отдельных специалистов;
- повысить качество взаимодействия с заказчиками.
Одновременно в компании внедряются единые подходы к планированию и контролю проектов. Для каждого проекта будут определяться ответственные лица, этапы, результаты, сроки, риски и критерии приемки. Это позволит заказчикам получать более понятную информацию о текущем состоянии работ и ожидаемых результатах.
Расширение проектной команды является частью развития МигСофт как компании, которая не только разрабатывает программы на платформе 1С, но и организует полный цикл автоматизации: обследование и аудит бизнес-процессов, подготовку технического задания, внедрение 1С, перенос данных, обучение пользователей и сопровождение информационных систем.
